2月25日，工委书记、管委主任周耀，在工委委员、纪工委书记吴卫平、工委管委办公室、经贸局、招商局和征地拆迁办等相关部门负责人陪同下，来到区内重点企业索伊电器，实地查勘索伊二期项目用地现场，听取项目推进情况汇报，参观升级产品展示，并召开座谈会共商企业发展大计。

　　在听取企业负责人关于企业运营情况的汇报后，周主任充分肯定了索伊电器的发展成就。他指出，在过去的一年，索伊电器取得了新的进展，品牌荣获“苏浙皖赣沪”四省一市区域名牌、销售额突破15亿、企业和企业负责人分别获得“突出贡献民营企业”和“市级劳动模范”。这些成绩来之不易，是企业上下共同努力的结果。

　　针对企业发展，特别是二期建设中遇到的困难问题，周主任详细解答，并明确了解决方案。就下一步如何发展，周主任要求，索伊电器在新的一年要有更高的目标。一是要找准企业定位，谋划发展方向。在面临宏观局势趋紧，市场竞争激烈，企业重新洗牌的新形势下，要找准定位和方向，拉升标杆，确立目标，提升核心竞争力和行业认可度，争取在未来的三到五年，从区域名牌走向全国名牌。二是要扩大规模，加强技术改造与产业升级。产业升级是一个重大课题，要通过产业升级带动技术、管理、产品的整体升级和经济效益的提升。三是要继续加强品牌打造。要不断加强自主品牌的打造，提升产品知名度，从而带动产业集群发展，使开发区的企业发展更快，品牌叫的更响。四是要将企业上市列入发展规划。以上市促进企业科学管理，集聚资金，进一步做大做强。五是要建立现代企业管理制度。要建立高管配股、全员参股的现代化管理模式，栓心留人，调动员工积极性，建立现代企业管理制度，实现企业科学化和精细化管理。